24 Dec 2022
0 Thích
0 Bình luận
Với kinh nghiệm 5 năm làm cung ứng nhân lực, kết nối thành công cho gần 2000 doanh nghiệp và 20.000 ứng viên tìm việc làm, năm nào Happywork cũng xử lý rất nhiều bài toán tuyển dụng khác nhau cho các doanh nghiệp, vậy nên Happywork rút ra được bài học sâu sắc khi bỏ lỡ cơ hội kinh doanh chỉ vì thiếu hụt nhân sự và muốn chia sẻ tới các anh/ chị Quý Đối tác.
Thực trạng ứng viên và các doanh nghiệp hiện tại:
*Tâm lý ứng viên:
- Chơi nốt tết, ra tết tìm việc 1 thể ...
- Hoặc ở hết năm nay lấy thưởng đã, ra tết tính sau ...
- Hay đợi ra tết có nhiều công ty tuyển hơn tới lúc đó đi phỏng vấn dễ tìm được job ngon hơn ...
* Tâm lý các doanh nghiệp:
- Chưa thấy cơ hội kinh doanh nào tốt, chắc gì tuyển thêm người vào đã nâng hiệu quả công ty lên ...
- Hoặc nghĩ là tuyển cuối năm cũng khó, để ra tết tuyển cho dễ ...
- Hay tuyển nhân sự nhận việc cuối năm chưa có nhiều việc để giao sẽ làm tốn mất một khoản chi phí ...
Vậy doanh nghiệp sẽ ĐƯỢC và MẤT những gì nếu tuyển dụng ngay thời điểm cuối năm này.
ĐƯỢC
- Tuyển trước Tết ít cạnh tranh nhân lực với các doanh nghiệp khác
- Ứng viên tìm việc dịp trước Tết là ứng viên tìm việc thực sự, vì họ đã phải cân nhắc giữa việc nghỉ & ở lại nhận thưởng (chứ không phải nhảy việc tùm lum như sau Tết)
- Tuyển được nhân sự trước Tết rồi hoàn thiện các khâu training hội nhập, quy trình, sau đó ra Tết chỉ việc chiến ( Không mất thời gian chờ đợi làm bỏ lỡ kế hoạch kinh doanh)
- Thực tế là: Không phải cứ muốn tuyển là tuyển được ngay, có những vị trí dễ tuyển 1-2 hôm là có được nhân sự, tuy nhiên có nhiều vị trí đến cả tháng, vài tháng cũng chưa có người Nếu không muốn chịu cảnh tiếc nuối khi nhìn thấy chỗ kiếm được tiền nhưng không có người làm thì chỉ có cách là hãy chuẩn bị trước nhân lực.
MẤT
- Không đúng vào đợt kinh doanh thuận lợi nên không có động lực đầu tư vào nhân lực ( Cảm thấy mất công, phí thời gian)
- Mất thêm tiền trả lương cho nhân viên ở giai đoạn trước đó ( Tiếc tiền trả lương trước nhưng sau đó bỏ lỡ cơ hội thu lợi nhiều hơn)
Tóm lại, đây là tâm lý của các sếp vì không đúng đợt kinh doanh nên không có cảm hứng đầu tư vào nhân lực. Nhưng hãy lưu ý rằng: không phải muốn tuyển là tuyển được ngay đâu ạ, các sếp cứ căn theo kế hoạch kinh doanh và tuyển nhân sự trước khoảng 1-2 tháng ( tuỳ vị trí) hoặc kể cả những vị trí cần chuẩn bị trước nửa năm.
Hy vọng những chia sẻ của Happywork sẽ hữu ích cho các Quý Đối tác đưa ra lựa chọn tuyển dụng sáng suốt & ngày càng phát triển mạnh mẽ!
Trân trọng!
0
0
0