Brand Lead

Thông tin tuyển dụng

---

Quyền lợi

• Tổng thu nhập 30–50 triệu/tháng theo năng lực + Thưởng Quý
• Thưởng chuyển giao: cho mỗi thương hiệu được khối Kinh doanh xác nhận tiếp nhận.
• Lộ trình: Trưởng nhóm (cầm 1–3 ngành hàng) → Quản lý Phát triển ngành hàng (quản lý danh mục nhiều ngành, nhiều trưởng nhóm) → Giám đốc Phát triển ngành hàng mới. Xét thăng cấp theo số thương hiệu chuyển giao thành công.
• Nếu muốn chuyển sang vận hành lâu dài một thương hiệu mình đã xây, bạn có thể ứng tuyển vị trí Quản lý thương hiệu bên khối Kinh doanh cho chính thương hiệu đó.
• Cơ hội ESOP sau 1 năm làm việc và đạt điều kiện xét duyệt của công ty.

Mô tả công việc

Giai đoạn 1: Tìm và chứng minh

• Vận hành bộ tiêu chí lọc ngành hàng của công ty; đề xuất điều chỉnh khi số liệu thật cho thấy tiêu chí cần sửa.
• Quét khoảng 20 ngành hàng mỗi vòng, chọn ra 3–4 ngành đáng thử. Phạm vi Đông Nam Á, trọng tâm Thái Lan, Malaysia, Indonesia. Dùng AI để rút ngắn thu thập và xử lý dữ liệu.
• Ưu tiên ngành hàng bán được qua TikTok Shop, sàn thương mại điện tử và kênh sở hữu, ít phụ thuộc vào quảng cáo trả tiền.
• Kiểm tra nhu cầu trước khi nhập hàng: chạy quảng cáo đo ý định mua, telesale xác nhận, chốt nhà cung cấp, tính giá vốn về kho và lãi lỗ trên một đơn.
• Lập kế hoạch bán thử từng ngành: thị trường, mã hàng, số lượng, ngân sách, thời gian và ngưỡng dừng thống nhất trước.
• Điều phối đội quảng cáo, nội dung chạy song song nhiều ngành ở quy mô nhỏ.
• Theo dõi hằng tuần bốn chỉ số của từng ngành: doanh số, CIR, biên lợi nhuận gộp, tỷ lệ hoàn hủy; số liệu chi phí đối chiếu với bộ phận tài chính.
• Kết luận thắng/thua tại tuần 5–8; lập hồ sơ xin ngân sách giai đoạn 2 cho ngành thắng.

Giai đoạn 2: Xây thương hiệu tại một thị trường

• Chuyển sang nhập khẩu theo hợp đồng dài hạn với nhà máy, nhà cung cấp; hoàn thiện giấy phép và quy định nhập khẩu của thị trường (phối hợp với pháp chế, kho vận của công ty).
• Tính lại lãi lỗ trên một đơn ở điều kiện vận hành đầy đủ: thuế, phí sàn, chi phí kho, hoàn hủy.
• Xác định khách hàng mục tiêu, định vị, bộ nhận diện, câu chuyện bán hàng. Hoàn thiện dải sản phẩm: mã chủ lực, mã bán kèm, mã giữ khách quay lại.
• Tìm công thức bán hàng: kênh nào hiệu quả, kiểu nội dung nào bán được, cơ cấu giá nào có lãi, cách xử lý hoàn hủy. Ưu tiên công thức có khách quay lại.
• Chịu trách nhiệm kết quả kinh doanh của thương hiệu theo ngưỡng đã thống nhất cho đến ngày chuyển giao.
• Cùng CXO và CCO chọn đội tiếp nhận bên khối Kinh doanh ngay khi thương hiệu có tín hiệu tốt.

Giai đoạn 3: Thương hiệu chuyển giao

• Viết công thức thành bộ tài liệu vận hành: quy trình, ngưỡng số, mẫu nội dung, cơ cấu giá, danh sách nhà cung cấp, bài học đã rút ra. Ưu tiên dùng AI để đóng gói.
• Đào tạo đội tiếp nhận; cùng chạy 30 ngày; ký biên bản chuyển giao.
• Bàn giao đầy đủ tài khoản, dữ liệu khách hàng, hợp đồng nhà cung cấp, tồn kho — tất cả đứng tên công ty.
• Tổng kết bài học, cập nhật bộ tiêu chí lọc, bắt đầu vòng mới.

Yêu cầu công việc

• Đã đưa ít nhất một sản phẩm hoặc ngành hàng mới từ lúc tìm nhu cầu đến khi bán được có lãi, và trình bày được bằng số: bán bao nhiêu, lãi bao nhiêu, học được gì.
• Đã bán hàng qua ít nhất hai trong ba kênh: TikTok Shop, sàn thương mại điện tử (Shopee/Lazada), quảng cáo Facebook về trang bán. Hiểu chỉ số từng kênh.
• Tính được lãi lỗ trên một đơn hàng sau giá vốn về kho, quảng cáo, vận chuyển, phí sàn, hoàn hủy.
• Đã thiết kế và chạy thử nghiệm có ngưỡng dừng thống nhất trước; từng ra quyết định dừng dựa trên số liệu.
• Nghiên cứu được thị trường và đối thủ ở Đông Nam Á; ưu tiên người đã làm Thái Lan, Malaysia, Indonesia.
• Từng làm việc với nhà cung cấp hoặc nhà máy: tìm nguồn, đàm phán, kiểm mẫu, tính giá vốn.
• Điều phối được đội nhỏ nhiều chức năng và phối hợp với bộ phận khác khi không có quyền quản lý trực tiếp.
• Viết được tài liệu quy trình để người khác vận hành lại; có sản phẩm mẫu.
• Dùng AI thành thạo hằng ngày cho nghiên cứu, xử lý số liệu, viết tài liệu.